班组6s管理职责制度,五大优势助企业迈向国际化竞争

6、安全，从安全隐患入手，防止事故发生,5、素养，全面提升员工素质，彻底改变每个工作人员的精神面貌，这是6s所追求的最高境界,安全驱动前五个s的运作推行6S1的目的和作用,4、干净，通过建立标准化和制度标准，保证3s的达成和持续,6.提高家长对幼儿园的满意度。

1、整理，就是区分工作环境中必要和不必要的物品，只保存合适数量的必要物品，以节省有效空间。2、整风，就是把必要的物品进行分类，根据使用的频率来确定摆放的方法和位置，是一种省时的技术，3、清扫，通过对环境、设备、工具、设施的维护、检查和保养，使其保持良好状态。清洗是一项保证质量和效率的技术，4、干净，通过建立标准化和制度标准，保证3s的达成和持续。5、素养，全面提升员工素质，彻底改变每个工作人员的精神面貌，这是6s所追求的最高境界，6、安全，从安全隐患入手，防止事故发生。安全驱动前五个s的运作推行6S 1的目的和作用，提高幼儿园质量。2.降低幼儿园成本，3.提高员工的工作效率。4.减少幼儿园安全事故的发生，5.提高员工的综合素质。6.提高家长对幼儿园的满意度。