生产管理的必要性

所以，从生产管理到生产经营管理学，不仅仅是名称的变化，其研究的外延和内涵都发生了很大的变化,传统生产管理主要针对工业企业，尤其是制造业，其重点主要是一个生产系统内的计划与控制，一般称为狭义生产管理学习，其内容主要是关于生产排程管理和在制品/,管理必要性主要体现在四个方面:1。

管理必要性主要体现在四个方面:1。解决有限资源与无限欲望矛盾的手段和方法。世界上的资源是有限的，但人类的欲望是无限的。管理和法律、战争、贸易、伦理一样，是协调这种矛盾的手段和方法，可以使组织在资源有限的情况下获得最大的利益。2.管理以目标为出发点。管理以目标为出发点，思考和组织企业内外部资源，积极开发潜在资源，同时以目标作为确认经营活动有效性的衡量依据，以保证组织目标的顺利完成。3.这是一种科学的方法。管理通过计划、组织、领导和控制职能来保证组织活动的协调统一，是组织生产经营活动的有效手段，具有一定的科学性。人们可以学习、继承和发扬它，它在创新的过程中不断升华。4.管理追求资源的合理利用。管理各种方法、工具和手段的最终目的都是基于企业的实际情况，追求资源的合理利用，尽可能创造有效价值。

传统生产管理主要针对工业企业，尤其是制造业，其重点主要是一个生产系统内的计划与控制，一般称为狭义生产管理学习，其内容主要是关于生产排程管理和在制品/。生产经营管理的内涵和外延有了很大的扩展，在其研究范围内包括了所有具有投入-转化-产出的组织的活动，不仅包括工业制造企业，还包括服务业、社会福利组织和市级政府机构，特别是随着第三产业在国民经济中的比重越来越大，而且现代生产经营的内涵管理不仅仅局限于生产过程的计划、组织和控制，还包括经营战略的制定、经营系统的设计和经营系统的运行。所以，从生产管理到生产经营管理学，不仅仅是名称的变化，其研究的外延和内涵都发生了很大的变化。

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