这是日企特有的方法管理方法,7S管理引言所谓7S,就是整理、整顿、清扫、清洁、扫盲、安全、经济,7S管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素的有效实施管理,7S管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素的有效实施管理。
1、什么是 7s 管理制度?7S 管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素的有效实施管理。这是日本企业独有的管理方法,因为整理、整顿、清扫、清扫、识字在日语中是外来词。在罗马拼写中,第一个字母是s,所以日本人称之为5S。近年来,随着人们对这一活动认识的深入,有人加入了“安全、节约、学习”,分别称为6S、7S、8S。
2、7S 管理的内容有哪些?7S 管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素的有效实施管理。这是日企特有的方法管理方法。因为整理、整顿、清理、清洁、识字都是日语外来词,在罗马拼写中,第一个字母是S,所以日本人称之为5S。近年来,随着人们对这一活动认识的深入,有人加入了“安全、节约、学习”,分别称为6S、7S、8S。
3、 7s 管理内容是什么7S 管理引言所谓7S,就是整理、整顿、清扫、清洁、扫盲、安全、经济。7S 管理的目的主要是保证公司优雅的生产办公环境,良好的工作秩序,严格的工作纪律,也是提高工作效率,生产高质量、精密的产品,减少浪费,节约物料成本和时间成本的基本要求,7S的作用是改善和提升企业形象;提高生产效率;提高库存零件的周转率;减少故障,保证质量;确保企业安全生产;降低生产成本;改善员工的精神面貌,使组织充满活力;缩短作业周期,保证交货时间。
文章TAG:7s 管理 通讯 推出 日本 7s管理通讯稿