东莞精益生产管理顾问,精益生产/123444精益管理

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Selection精益制作咨询公司可以从三个要点来判断:1。选择关注精益生产精益生产咨询公司的生产咨询公司。从事培训、人力资源、自动化等的咨询公司。千万不要找他们精益生产咨询，因为他们不专业，精益是专业的东西，如果有人懂一点皮毛就纠正不是那么简单的。2.专家团队的实力。精益制作咨询公司的优势是专家团队，而且是有经验的、系统的接受过精益、有跨国公司实践经验或领导实施经验的团队。一些在一些民营企业做过精益的训练有素的咨询团队，很难很好的执行精益的。精益生产咨询公司一般由首席专家领导，首席顾问的实力代表着公司的实力。公认最后一个精益生产咨询顾问来自日本，所以在日本拥有公司顾问比较靠谱。3.精益落地生产是第一要务。精益生产咨询在于落地，每天开会做报告。精益生产咨询公司做不好精益 管理，精益生产/123444。

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精益生产是一种生产方式，通过系统结构、人员组织、运作方式、市场供求的变化，快速适应用户不断变化的需求，精简生产过程中一切无用的、多余的东西，最终使生产的各个环节，包括市场供销达到最佳效果。与传统的大规模生产方式不同，它的特点是“多品种”和“小批量”，首先，不同的企业有不同的行业特点。以流程工业和离散工业为例，流程工业，如化工、医药、金属等，一般偏好设备管理，如TPM，因为流程工业需要使用一系列特定的设备，这些设备的状况很大程度上影响产品的质量；离散型行业，比如机械电子，布局，生产线的安排，工序都是影响生产效率和质量的重要因素，所以离散型行业讲究标准化，JIT，看板，零库存。