7s管理成功案例,日本企业管理方式5s来自东南亚

因为整理、整顿、清理、清洁、识字都是日语外来词，在罗马拼写中，第一个字母是S，所以日本人称之为5S,的搜索结果是:Origin5S起源于日本，是指生产现场的人员、机器、物料、方法、信息等生产要素的有效实施管理,成就(SHITSUKE)6,这是日企特有的方法管理方法,安全)7。

的搜索结果是:Origin 5S起源于日本，是指生产现场的人员、机器、物料、方法、信息等生产要素的有效实施管理。这是日企特有的方法管理方法。因为整理、整顿、清理、清洁、识字都是日语外来词，在罗马拼写中，第一个字母是S，所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的深入，有人加入了“安全、节约、学习”，分别称为6S、7S、8S。

1、召开7S动员会；2.出版系统；3.在规定时间内组织现场；3.1不可靠的墙；3.2东西必须放在铁丝架上；3，3一切都要贴标签；3.4有标签就要有账本记录；3.5安全设施不能再在通道内；3.6安全设施有警示标志；3.7通道应畅通；3.8可回收垃圾和不可回收垃圾分类应清晰；3.9设备的运行状态应有明确的警示；3.10每个部门应明确标明负责人和主管。4.定期和不定期检查文件；5、定期召开总结会议，并进行激励(包括负面激励)。坚持21周左右，场景肯定会有所改善，坚持21个月，肯定有效果。

可以百度一下，1。组织(SEIRI)2，整流器(SEITON)3。清洁(SEISO)4，清洁(SETKETSU)5。成就(SHITSUKE)6，安全)7。储蓄；就是这些东西，其实一个企业做好5S就好了，他们中许多人搞形式主义。