1、epctotal承包项目是指业主委托的工程建设项目的设计、采购、施工、试运行的全过程或几个阶段承包,通常在总包合同条件下，公司对其承包项目的质量、安全、费用、进度负责,EPCProject承包管理是中国建筑工业出版社2008年出版的一本书,2.epcGeneral承包优点:强调并充分发挥设计在整个项目建设过程中的主导作用。
1、epctotal承包项目是指业主委托的工程建设项目的设计、采购、施工、试运行的全过程或几个阶段承包。通常在总包合同条件下，公司对其承包项目的质量、安全、费用、进度负责。2.epcGeneral承包优点:强调并充分发挥设计在整个项目建设过程中的主导作用。强调和发挥设计在整个项目建设过程中的主导作用，有利于项目建设总体方案的不断优化；有效克服设计、采购、施工之间的矛盾，有利于设计、采购、施工的合理衔接，有效实现符合建设项目承包合同的建设项目进度、成本、质量控制，保证较好的投资效益；明确建设工程质量责任主体，有利于追究工程质量责任，确定工程质量责任的承担者。
EPC Project承包管理是中国建筑工业出版社2008年出版的一本书。这本书的作者是王武仁。本书首次从summary 承包的角度系统地论述了EPC项目summary承包-3/中的一些实际问题，如管理设计、施工、采购一体化中的责任与风险防范，技术方案与商务谈判的协调等。
同意10楼项目现场管理确实比较混乱，行业主管过于细致，不利于整个行业的和谐发展。设想一下:设计、质监站、监理、施工单位、设备供应商。。。。。
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