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您好，很高兴回答您的问题。1.来文能力。为了了解组织内部员工互动的情况，听听员工2，coordination 能力。管理人要敏锐地感知下属的情绪，建立疏导和发泄的渠道。不要等到对立加深了才急于处理和解决。3.策划与整合能力。管理Planning能力，不是着眼于短期的战略规划，而是做长远的打算。4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有很多事情适合集体决策。如何描述你的幸福生活团队管理能力您好，很高兴回答您的问题。为了了解组织内部员工互动的情况，听听员工2，coordination 能力。管理人要敏锐地感知下属的情绪，建立疏导和发泄的渠道。不要等到对立加深了才急于处理和解决。3.策划与整合能力。管理Planning能力，不是着眼于短期的战略规划，而是做长远的打算。4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情集体决策是恰当的。
篇幅有限，简单回答一下:1。充分了解团队每个人的性格、工作作风等。2.为会员创造或举办更多团队拓展训练或凝聚力游戏；3.根据团队每个成员的个性和特点，重点发展、突出和拓展不同的长处，取长补短；4.根据团队的社会或工作使命，发掘和创造更多志同道合的凝聚点，并为之不懈努力！5.其他人
-0管理能力需要做的方面很多。总的来说管理需要成员之间的合作，共同达成目标，保质保量完成任务。
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