工时管理的目的和收益最终体现在企业的收益上,定额管理名词解释:企业根据人力、物力、财力的利用或消耗而进行的工作标准-2/,工时管理的最终目的是改善公司的经营状况和生产水平,什么是配额管理,quota管理名词解释:企业根据人力、物力、财力的利用或消耗所做的工作标准管理,和工时管理做好不容易。
1、 工时 管理的目的有哪些?如何做好 工时 管理?工时管理的最终目的是改善公司的经营状况和生产水平。和工时 管理做好不容易。比如我们厂,以前是工时 管理,但是是靠人力来做,每天加班也没用。今年,我们改变了软件来做到这一点。一开始我们并不服气,但也不得不夸了一阵子,省时省力,产能报告里的数据太漂亮了,有价值。哦对了,我们用的软件是vioovi的,国内唯一的,还有一些国外的同类软件,楼主可以参考一下。
2、 工时 管理的目的和好处有哪些?如何做好 工时 管理?工时管理的目的和收益最终体现在企业的收益上。如果工时管理做得好,产能增加,成本降低,最终收益自然客观。但是工时 管理数据量大,精度要求高,现在很难满足精益生产的要求。可以考虑软件。维奥维的工时分析软件不错。这是不需要编程和培训就可以使用的那种。我们厂今年三月份开始用。
3、什么是 工时定额 管理?quota 管理名词解释:企业根据人力、物力、财力的利用或消耗所做的工作标准 管理。什么是配额管理?定额管理名词解释:企业根据人力、物力、财力的利用或消耗而进行的工作标准-2/。定额有很多种,主要包括:生产劳动、设备利用定额、劳动定量定额;材料方面管理,有原材料、燃料、动力消耗定额;技术管理、半成品质量标准、零件及工艺加工技术标准;在成本财务方面,有各种成本定额和资本定额。
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