品质管理专业培训,如何做好品质管理?

通过这个培训希望在以后的工作中能做到老师说的那样,他们的培训比较系统全面，案例分析和实际生产经营,当然以公司名义参加培训更好,可以参加认证机构或知名企业组织的会议管理咨询机构培训,很难，品质管理的实际执行人，下面的业务员、操作员等等，办理起来有多难，你应该深有体会做品质管理。

通过这个培训希望在以后的工作中能做到老师说的那样。要成为一个优秀的站点管理，我必须实现以下目标，并朝着以下目标要求自己。1.三比:目标比，上期比，同行比2，3。寻找优点，缺点和对策3，3。好:品质好，信用好，服务好4，3。在场:参观现场，直视现场，面对现实5，3。否:时机、量化、设定标准6、3。

很难，品质 管理的实际执行人，下面的业务员、操作员等等，办理起来有多难，你应该深有体会做品质 管理。关键问题是培训好不好，而是他们执行的有多好。管理太严格了，人家不会做，只能换人；太松了，人家不会欣赏的。该偷懒了。我能想到的唯一办法就是萝卜 棒子。

个人建议你不要去任何学校读书。没必要，可以参加认证机构或知名企业组织的会议管理咨询机构培训。他们的培训比较系统全面，案例分析和实际生产经营，/比如SGS，DNV等等都是一些比较有实力的认证机构，成本也不是很高。当然以公司名义参加培训更好，如果你个人去，还是心疼这个钱的优势。