5s现场管理法应用现状及趋势探讨,如何实现现场管理无纸化?

这一系列的思想障碍，提前利用训练机会，消除之前，应该很容易实现,1.5S现场管理是其一切管理活动的基础；2.所有区域、物品摆放有序，标识清晰，节省取放时间，提高工作效率；3.所有区域整洁卫生，改善了工作环境；4.人们形成整理、整顿、清扫、打扫的习惯，提高了素养。

1.5S 现场管理是其一切管理活动的基础；2.所有区域、物品摆放有序，标识清晰，节省取放时间，提高工作效率；3.所有区域整洁卫生，改善了工作环境；4.人们形成整理、整顿、清扫、打扫的习惯，提高了素养。提高他们的文化水平是最重要的作用。

(1)消除意识障碍5S容易做到，但不容易彻底或持久。主要原因是“人”知道，所以顺利实施5S的第一步是消除相关人员意识中的障碍。1.不了解的人觉得5S太简单，鸡毛蒜皮的小事毫无意义。2.虽然工作上有很多问题，但是和5S没有关系。3.工作够忙，有时间做5S4..现在比以前好多了。有必要吗？既然5.5S很简单，需要很大的努力，是不是更重要？6.我只想把它做好。其他人呢？7.做的好不好？这一系列的思想障碍，提前利用训练机会，消除之前，应该很容易实现。

业内员工的理想是有一个良好的工作环境和和谐的管理氛围。5S管理创造了一个安全、舒适、明亮的工作环境，提升了员工真善美的素质，从而塑造了企业的良好形象，实现了共同的梦想。