生产车间5s管理,save形成站点日本企业加强管理措施

目前添加SAVE形成站点的6s管理活动,5s管理内容和标准如下:1.桌面放置规范；2、办公桌抽屉排列规范；3.系统清单；4、办公室工作纪律；5.办公区环境卫生管理,5s管理是日本企业特有的管理方法，是指生产现场的人员、机器、材料、方法等有效的管理生产要素,扩展信息5s管理管理效用:1。

5S是站点管理 activity，是seiri(排序):不使用的物品被移出站点；塞顿:整理和储存有用的物品；Seiso:清理现场，保持干净；清廉:巩固和维护制度化；Shitsuke(识字):提高员工素质。强化5S 管理活动的目标是:工作变动时，找工具和物品的时间为零；现场整改时，不良项为零；努力降低成本，将消耗和浪费降至零；缩短成长时间，延迟交付为零；无泄漏、无伤害、安全整洁、零事故；全体员工工作积极，团结友爱，不良行为为零。目前添加SAVE形成站点的6s 管理活动。

5S站点管理方法:5S: SEIRI，SEITON，SEISO，SEIKETSU，SHITSUKE。温馨提示:以上信息仅供参考。回复时间:2021年6月16日。请以平安银行在官网公布的最新业务变动为准。

5s管理内容和标准如下:1 .桌面放置规范；2、办公桌抽屉排列规范；3.系统清单；4、办公室工作纪律；5.办公区环境卫生管理。标准:定期组织、定期整改、定期清理、定期规范、定期自律:1，整理、去除多余的材料，区分物品的用途；2、整改，明确标识，方便取用，物品分区域放置；3、打扫卫生，防止污染，清除垃圾和污物；4、清洁，形成制度，制定清洁环境标准；5、识字，提高人格修养，养成良好习惯。5s 管理是日本企业特有的管理方法，是指生产现场的人员、机器、材料、方法等有效的管理生产要素，这种管理的方法有利于调动员工的积极性，形成强大的驱动力，营造“人人积极参与，事事遵循标准”的良好氛围。扩展信息5s管理管理效用:1，实现成本优化。2.提升企业形象，3.它是安全的保证者，质量的守护神。4.它是标准化的推动者，5.形成满意的工作场所，提高工作效率。