战略评价:重新审视外部和内部因素；衡量绩效；采取纠正措施战略分析阶段；战略选拔评估阶段；战略实施和控制阶段,战略管理包括以下三个过程:战略制定:确定企业的任务，识别企业的外部机会和威胁，识别企业的内部优势和劣势，建立长期目标，制定供需,战略选择与评价:战略选择与评价过程本质:是战略决策过程-是战略实施与控制:企业的战略方案确定后。
战略管理包括以下三个过程: 战略制定:确定企业的任务，识别企业的外部机会和威胁，识别企业的内部优势和劣势，建立长期目标，制定供需。战略执行:设定年度目标，制定政策，激励员工，分配资源，使制定好的战略得以执行。战略评价:重新审视外部和内部因素；衡量绩效；采取纠正措施
战略分析阶段；战略选拔评估阶段；战略实施和控制阶段。战略分析:对企业的战略环境进行分析和评估，预测这些环境未来的发展趋势，以及这些趋势对企业可能产生的影响和走向。战略选择与评价:战略选择与评价过程本质:是战略决策过程-是 战略实施与控制:企业的战略方案确定后
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文章TAG：战略管理过程的六个步骤 战略 管理 过程 六个 三个
