6S管理:整理、整顿、清扫、保洁、扫盲、安全,制造业和服务业都可以实现6S管理,只是行业不同,性质不同,6S管理的侧重点不同,实现方式也不同,我不知道你们公司是什么样的公司,但是现代企业管理,特别是生产管理已经要求6S管理mode,是在5S的基础上增加的。
1、 6S 管理活动对所有企业都适用吗是。制造业和服务业都可以实现6S 管理,只是行业不同,性质不同,6S 管理的侧重点不同,实现方式也不同。当然,能否取得好成绩取决于很多因素。
2、6s 管理中清洁部分的实施要包括:清理是指将整理、整顿、清理的工作规范化、制度化。只有这样,整理、整顿、清理工作才能长期有效地开展。从而避免打扫,虽然当时干净整洁,但过一段时间就会恢复原状。: 1.明确职责清洁工作实施的一个关键点就是明确职责。有必要确定谁将负责整理、整顿和清洁一个区域或设备。总的来说,责任分配要体现谁使用谁负责的原则。2.要求明确清洁工作实施的第二个关键点是要明确,确定怎么做,做到什么程度。3.定期确认并跟进清洁工作。第三个重点是定期检查评比,督促检查前面采取的措施是否有效,保持整理、整改、清理工作的高水平。
3、我们公司明天召开5s 管理启动大会要我代表我们车间 表态发言,怎么写呢...我不知道你们公司是什么样的公司,但是现代企业管理,特别是生产管理已经要求6S 管理 mode,是在5S的基础上增加的。6S 管理:整理、整顿、清扫、保洁、扫盲、安全,你在车间负责什么?车间生产什么?所有这些东西都需要理解,才能写出。
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