精益leanproduction源于日本丰田汽车公司开创的丰田生产方式,是继单件小批量和福特大批量流水线生产方式之后诞生的,本课程将使学生:介绍拉动式系统的看板和管理过程中使用的可视化看板,以及这些看板对生产组织、标准化作业和持续改进的意义;;生产看板的作用就是买“资金”。
1、 精益生产 管理看板的作用?Kanban是一个日语名词,指悬挂或粘贴在一个容器或一批零件上的一种标签或卡片,或者流水线上的各种彩色信号灯和电视图像。看板可用作交换工厂生产信息的手段。看板卡包含大量信息,可以重复使用。常用的看板有两种:生产看板和运输看板。本课程将使学生:介绍拉动式系统的看板和管理过程中使用的可视化看板,以及这些看板对生产组织、标准化作业和持续改进的意义;;生产看板的作用就是买“资金”。你需要注意的是生产过程中要买什么,什么时候买,买多少。日清通过看板将工作任务合理分配到每个团队成员的个人日程上,每天自动生成工作日志进行汇总。实现任务跟踪,事件反馈,团队效率提升,还不错。
2、什么是 精益化 管理,起源在哪里?精益lean production源于日本丰田汽车公司开创的丰田生产方式,是继单件小批量和福特大批量流水线生产方式之后诞生的。他的基本想法是消除产品设计、制造、销售和备件库存中所有不必要的浪费,其准时制生产(justintime)和自动化(jidoka)的思想改变了日本企业的管理模式,极大地推动了日本制造业的快速发展,被称为“改变世界的机器”。
文章TAG:精益管理拉灯 看板 拉灯 精益 可视化 丰田