德勤的工作强度很大,因为业务范围很广,需要不断的学习和更新,也需要员工有良好的沟通能力和合作精神,作为一名咨询咨询师,你经常需要利用外部资源,无论是政府、同行、企业还是个人,管理咨询行业优势咨询工作是一个项目体系,每个项目做的事情都不一样;职业生涯前期涉猎不同行业和企业客户,逐渐中期会有重点行业,管理咨询公司从事管理咨询面向企业和创业者的活动。

 管理 咨询 公司是干嘛的

1、 管理 咨询 公司是干嘛的?

管理 咨询公司从事管理咨询面向企业和创业者的活动。咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,与企业人员紧密结合管理,应用科学方法找出企业存在的主要问题,进行定量定性分析,论据明确,找出问题原因,提出可行的改进方案,进而指导实施方案,从而改善企业运行机制,提高企业的/能力。管理 咨询行业优势咨询工作是一个项目体系,每个项目做的事情都不一样;职业生涯前期涉猎不同行业和企业客户,逐渐中期会有重点行业。咨询除了薪资较高,涉及行业广,接触客户多,也容易成为没有明确职业目标前的跳板。对员工综合素质的体验,也会让你在短时间内学会很多解决问题的方法,挑战你的创造力和批判性思维。总的来说,咨询适合想探索不同领域,喜欢换环境,善于沟通的人。

德勤 管理 咨询的工作强度怎么样

2、德勤 管理 咨询的工作强度怎么样

德勤的工作强度很大,因为业务范围很广,需要不断的学习和更新,也需要员工有良好的沟通能力和合作精神。德勤对员工的要求很高,要求他们有很高的专业知识,能够在短时间内完成任务,这就要求他们有很强的时间管理能力和自律性。此外,德勤还要求员工具备高度的分析能力,要求他们结合客户的业务和需求,提出有效的解决方案。

3、在 咨询 公司做 管理顾问有前途吗?

作为同行,如果在BCG或者麦肯锡这样的大船上做,那是没问题的。两年后转到企业市场部或者其他营销服务企业都是可以的,优点是:基础好,车型够,有外语培训。坏处:很累,而且你接触的行业可能有限,因为它倾向于分组。如果你年轻咨询-3/,你就要小心了,看看老板有什么资源,因为咨询是一个项目周期比较长的行业,所以对于一个小公司的生存和自己的锻炼机会都会是一个很大的挑战。资源主要指两个方面:1,-3./校长的专业能力。他的专业能力直接决定了你的发展方向,2.个人关系。作为一名咨询咨询师,你经常需要利用外部资源,无论是政府、同行、企业还是个人,这两点缺一不可。没有1,学不到真本事,没有2,就接触不到真实的项目。所以不管你自己做什么。


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