生产车间6s管理内容,没必要的工作就会混乱工具设备经常坏

如果这个必要的工作没有做好，工作就会混乱，工具找不到，设备经常坏，材料经常出问题，生产不顺利，投诉经常发生...在这种环境下，再忙也是盲目低效的,对于员工来说，6S是日常必需品,所以6S是每天必须做的工作，忙的时候不忘在业余时间做，也不是没有必要,6S管理的素质是衡量干部能力的重要指标管理,所以6S是管理的基础。

所谓6S是指SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSUSHITSUKE、SAFETY六项。因为这六个字都用“S”发音，所以统称为“6S”，对于管理人事来说，从中国培训网导入的信息可以让现场井然有序，最大限度的降低异常率，让员工心情舒畅的工作。所以6S是管理的基础，6S 管理的素质是衡量干部能力的重要指标管理。做不好6S的干部，其他工作也做不好，对于员工来说，6S是日常必需品。如果这个必要的工作没有做好，工作就会混乱，工具找不到，设备经常坏，材料经常出问题，生产不顺利，投诉经常发生...在这种环境下，再忙也是盲目低效的，所以6S是每天必须做的工作，忙的时候不忘在业余时间做，也不是没有必要。