实训室6s管理,日本推行7s管理活动达标准化管理

“7S”活动起源于日本，在日本企业广泛推行，相当于中国企业开展的文明生产活动,“7S”活动的对象是现场的“环境”，综合考虑生产现场环境的整体情况，制定可行的计划和措施，从而达到标准化管理,7s:整理、整顿、清扫、清洁、秩序、安全、速度/节约,7S管理是6S管理的扩展，提高了速度，节省了资金。

1、7s 管理内容,7s包括哪些 6s与7s 管理内容有什么不同

7s:整理、整顿、清扫、清洁、秩序、安全、速度/节约。“7S”活动起源于日本，在日本企业广泛推行，相当于中国企业开展的文明生产活动，“7S”活动的对象是现场的“环境”，综合考虑生产现场环境的整体情况，制定可行的计划和措施，从而达到标准化管理。“7S”活动的核心和本质是素养，没有员工素养的相应提高，很难开展和坚持“7S”活动。7S 管理是6S 管理的扩展，提高了速度，节省了资金。