其本质是综合考虑生产现场的环境，实施可行的措施，即规范生产现场管理保证生产过程干净、美观、美观,看板管理精益生产是当今世界的先进方法管理,6S管理是企业生产现场的基本活动管理,准时制生产是精益生产的三大理论之一支柱，而要实现准时制生产，需要有一个支持的信息手段。
世界前三大经济体支柱分别是世贸组织、国际货币基金组织和世界银行。1.WTO WTO，前身为1947年缔结的关税及贸易总协定(GATT)。与关贸总协定相比，世贸组织涵盖货物贸易、服务贸易和知识产权，而关贸总协定只适用于货物贸易。其基本原则是通过实施市场开放、非歧视和公平贸易原则来实现世界贸易自由化的目标。其目的是在提高生活水平和保证充分就业的前提下，扩大商品和服务的生产和贸易，按照可持续发展的原则，实现全球资源的优化配置。2.国际货币基金组织负责监测各国的货币汇率和贸易状况，提供技术和资金援助，保障全球金融体系的正常运转(汇率监督、融资，为国际货币合作和磋商提供场所)。3.世界银行是世界上最大的政府间金融机构之一。最初的任务是帮助重建在第二次世界大战中被摧毁的国家。今天，它的任务是帮助国家克服贫困，各种机构在减轻贫困和提高生活水平的使命中发挥着独特的作用。
6S 管理是企业生产现场的基本活动管理。其本质是综合考虑生产现场的环境，实施可行的措施，即规范生产现场管理保证生产过程干净、美观、美观。场所管理是为实现场所管理科学化、规范化、标准化、制度化，建立标准信息媒介的调查、研究、设计、组织、实施、协调、评估、诊断的全过程。看板管理精益生产是当今世界的先进方法管理。它起源于日本的丰田，所以也和丰田生产方式一样被称为精益生产方式。丰田的巨大成功使得精益生产模式在全球范围内推广开来。准时制生产是精益生产的三大理论之一支柱，而要实现准时制生产，需要有一个支持的信息手段。
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