-1资源管理在组织中的战略地位上升，管理责任下移VII,企业的新职能-1资源管理是持续向员工提供定制化的产品和服务人力资源产品和服务三,人力传统人事管理的特点是:一、传统人事管理以“事”为中心，对人是“我要你做”的“被动”保守的档案管理模式,21世纪人力资源管理十大特点1。
21世纪人力 资源管理十大特点1。知识经济时代是人才主权的时代，是人才“赢者通吃”的时代2。员工就是顾客。企业的新职能-1资源管理是持续向员工提供定制化的产品和服务人力资源产品和服务三。-1资源管理Focus-知识型员工四。/ -1/资源价值链管理五、企业与员工关系的新模式——以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略伙伴关系六。-1资源管理在组织中的战略地位上升，管理责任下移VII。人力/信任与承诺；尊重和自主；服务和支持；创新和学习；合作和支持；授权与赋权将成为-1资源管理X的新准则-1资源管理的核心任务是构建智力资本优势。人力
传统人事管理的特点是:一、传统人事管理以“事”为中心，对人是“我要你做”的“被动”保守的档案管理模式。大多数情况下是根据员工自身条件和绩效水平来管理的。第二，传统人事管理基本属于行政事务管理，主要由人事部门的人员进行，很少涉及企业高层的战略决策。第三，传统人事管理的内容简单生硬，主要是“进、管、留”员工的管理流程。所谓“进”，是指员工的招聘和聘用；所谓“管理”是指员工考核、奖惩、职务升降、工资福利、档案管理等。所谓“走出去”，就是办理员工离职的各种手续，等等。这些环节构成了人事管理的主要内容，是一种简单的事务性人事管理。第四，传统的人事管理活动处于执行层和操作层，被认为是一项任何人都可以掌握的工作，不需要特殊的专业知识、专业知识、良好的管理水平和综合素质。
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