5S管理是整理、整顿、清扫、清扫、扫盲的简称,同时在现场中可以实施可视化看板,实时反映现场的质量、效率、人员出勤、设备状态,这个现场显示状态不错,在现场管理,我们可以从这五个方面着手,车间的项目应该是固定的管理,Production车间现场管理我们可以借鉴5S管理。

1、如何做好生产 车间 现场 管理

Production车间现场管理我们可以借鉴5S 管理。5S 管理是整理、整顿、清扫、清扫、扫盲的简称,在现场 管理,我们可以从这五个方面着手。同时在现场中可以实施可视化看板,实时反映现场的质量、效率、人员出勤、设备状态,并根据实际情况及时调整完善。车间的项目应该是固定的管理,所有物品都固定在适当的位置,并有清晰的标记。这个现场显示状态不错。


文章TAG:看板  现场  可视化  管理工作  车间  车间维修现场管理  
下一篇