随着各种先进管理ideas的不断发展和各种新技术的不断出现，现代供应链管理ideas也面临着变革,VMI是一种很好的供应链库存管理策略，它能以系统化、集成化的思想，突破传统的条块分割管理模式和库存管理模式，使供应链系统同步运转,供应商管理库存以供应商为中心，以双方成本最低为目标。
供应商管理库存以供应商为中心，以双方成本最低为目标。在一个常见的框架协议下，下游企业的库存决策权委托给上游/123459。供应商收集配送中心、仓库、POS的数据，实现供需结合。供应商下游企业只需要帮助制定计划，就可以让下游企业实现零库存，供应商的库存也大大降低。VMI是一种很好的供应链库存管理策略，它能以系统化、集成化的思想，突破传统的条块分割管理模式和库存管理模式，使供应链系统同步运转。
传统供应链管理旨在解决企业内部和企业之间的物料供求问题。供应链的水平在不同的企业之间有很大的差异管理，这也是反映一个企业水平的重要指标之一管理。在互联网时代，随着社会生活节奏的加快，人们对供应链的时效性提出了更高的要求。此外，日益多样化的消费需求也使得传统的供应链管理手段越来越显得力不从心。随着各种先进管理 ideas的不断发展和各种新技术的不断出现，现代供应链管理 ideas也面临着变革。人们期待一个更精益、更智能、更高效的供应链来提升各行业供应链的水平和社会效率。从前端来说，就是满足消费者随时随地的需求，“智慧供应链”的概念应运而生。
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