6s管理能坚持下去吗,怎么做好6s管理?一文读懂!

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6S 管理是所有单位的基础管理。只有在这个基础上才能谈企业的开始管理，要循序渐进。也就是像人的生命一样，最小的东西，最小的东西。做管理好不容易。主要是养成好习惯，习惯就成了自然。改变一个人的习惯如同改变不了一个人的本性一样困难。所以需要规范来约束、改造、倒逼陋习的改变。有了以上内容，你就能看到美丽的天空了。

6s管理:“6s管理”是现代工厂有效的理念和方法，就是提高效率。6S的本质是一种执行型的企业文化，强调纪律，不怕困难，作为基础的6S工作，可以为其他管理活动提供高质量的平台。