图解生产管理5s,日本5s管理掀起一股5s热潮

管理内容:(1)Office5s-2/-桌面摆放规范,1986年，日本5S的作品逐渐问世，对整个现场管理model产生了影响，并由此掀起了一股5S热潮,5S起源于日本，是指生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素的有效管理是日本企业特有的管理方法,(5)办公室5s管理-办公区环境卫生管理。

5S Site管理Method，现代企业管理 Mode，5S就是SEIRI，SEITON，SEISO，SEIKETSU和SHITSUKE，也就是俗称的”。管理内容:(1)Office5s-2/-桌面摆放规范。(2)Office5s-2/-书桌抽屉布置规范。-0/ 管理-办公区工作纪律规定。(5)办公室5s 管理-办公区环境卫生管理。延伸资料背景5S起源于日本，是在1955年，日本5S的宣传口号是“安全始于整理，终于整理”。当时只实施了前两个s，其目的只是为了保证工作空间的充分性和安全性。1986年，日本5S的作品逐渐问世，对整个现场管理 model产生了影响，并由此掀起了一股5S热潮。

是强化组织、规范运作的重要运作架构。工厂的生产线上必须有一个高质量的产品出口组织。扩展信息:5S活动可以帮助品管员提高产品质量。5S活动后，工厂非常写意，不良品出现在整洁、干净、美观的环境中，非常显眼。所以在工厂推行5S可以督促产品控制员真正掌握产品的好坏状况。5S活动的彻底实施，最大的收获就是产品能够按时交付给客户，工作空间、设备、物品都放置妥当。安全的工作环境使员工感到舒适和放松，机器和设备得到维护和保护。一、直接好处:减少浪费和库存可以吸引很多人来参观工厂，从而提高组织的形象，吸引客户的订购意愿。员工会有被肯定和表扬的荣誉，从而促进组织团队谨慎实力的提升，也培养了一批有计划能力和自主性的干部员工管理。

1s-Seiri的定义:区分必要和不必要的物品，现场只保留必要的物品。2S-Seiton定义:必需品应按规定放置，摆放有序，标识清楚，3S-Seiso清扫定义:清扫场地内的污物，清扫作业区的物料垃圾。4S清产核资的定义:将整理、整顿和清理工作制度化和规范化，并保持其成果，5S-素养(SoYou)素养的定义:人人按规则操作，按规则办事，养成良好的习惯。5S起源于日本，是指生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素的有效管理是日本企业特有的管理方法，因为这五个词在日语中罗马化的第一个字母是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清洁、识字为内容的活动称为“5S”活动。