5.做好沟通工作，协助主管处理和改善专柜的运作，特别是主管所在商场的沟通协调,4.做好店内销售，负责店内商品的补货和陈列,3.做好店铺的日常工作管理，负责盘点和账本制作，保证货品交接的准确性,负责管理店铺的日常工作，并对导购员的绩效进行监督和考核,店长是店铺的最高统帅，也是店铺的兴奋剂和调和剂。
店长作为店铺的主角，首先要认识到自己的角色定位，才能明确自己的工作范围和职责。店长发挥连接作用。对于员工来说，店长是公司的代表，应该处处维护公司的利益。对于公司来说，店长是员工的代表，应该承担所有员工的责任，应该明确店长对员工没有做好工作负责。店长是店铺的最高统帅，也是店铺的兴奋剂和调和剂。店长除了合理安排员工的工作，还要不断鼓励员工，鼓舞员工士气，让员工以高昂的精神状态迎接每一天的工作。对于员工之间的小矛盾，店长要起到调解的作用，以免员工之间产生敌意，让店铺工作顺利进行；店长是导购的助理兼指导老师。忙的时候，店长要辅助导购，平时多关注导购，在业务上多给导购指导，提高导购的销售业绩；店长是门店员工培训师。店长首先，加强自我学习的意识，不断把自己学到的知识传递给员工，从而提高员工的整体素质。
1。做好门店工作管理，在了解品牌经营方针的基础上，根据品牌的特点和风格实施销售策略，准确传达公司下达的经营目标。2.做好店员的辅导和培训工作，遵守公司的规定，随时反映员工的动态，对员工进行适当的培训。负责管理店铺的日常工作，并对导购员的绩效进行监督和考核。3.做好店铺的日常工作管理，负责盘点和账本制作，保证货品交接的准确性。4.做好店内销售，负责店内商品的补货和陈列。5.做好沟通工作，协助主管处理和改善专柜的运作，特别是主管所在商场的沟通协调。
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