库存管理精益实战手册,若库存积压需迅速卖出以免损失扩大

如遇库存积压，需迅速卖出，以免损失扩大,可分为两类:一类是生产类库存，即直接消耗物资的基层企事业单位库存物资，储存以保证企事业单位消耗物资的不间断供应；一种是流通库存，即生产企业的原料或成品库存，生产部门库存，各级物资部门库存,描述库存指仓库中实际存放的货物。

根本办法是以销定产，按单进货；它不是一种避免大偏差的预估方法。如遇库存积压，需迅速卖出，以免损失扩大。参考对策如下:1。如果货物没有过期，你可以咨询供应商退货。2，或者找市场，以低于商品价格的价格大规模促销。3.在质量有保证的前提下，找到下家，以有竞争力的价格卖出去。内部员工可以低价购买，优先考虑内部。描述库存指仓库中实际存放的货物。可分为两类:一类是生产类库存，即直接消耗物资的基层企事业单位库存物资，储存以保证企事业单位消耗物资的不间断供应；一种是流通库存，即生产企业的原料或成品库存，生产部门库存，各级物资部门库存。此外，还有特殊形式的国家储备物资，主要是保证及时、完整地向基层企事业单位供应或销售物资库存

精益常见的改善方法有完善标准化作业体系、建立防错极限、定期维护设备和模具等，可以有效提高生产效率。精益生产要用专业的工具更准确稳定，最好用vioovi的ECRS工时分析软件，可以分析生产线上不规则的区域，提出改进方法，根据本软件的改进方法，可以有效提高效率，减少生产线的资源浪费，从而达到精益生产。