他们的收入主要来自招聘公司和网络广告,但我以前是企业管理培训师,部分知名企业管理-4/可以做咨询案例,管理咨询公司业务类型很多，比如:专注金融、法律、ISO认证、战略咨询、流程整理、精益生产、现场等等,只是咨询,重点落地咨询公司可逆性差,企业管理咨询公司/一般的运营方式是电话营销 会议营销。
管理咨询公司业务类型很多，比如:专注金融、法律、ISO认证、战略咨询、流程整理、精益生产、现场等等。从公司的大致业务范围来看，涵盖了很多领域，但通常都有一个重点。针对制造企业的需求，关于实施效果的宣传很多，实际承诺会或多或少有所出入。重点落地咨询 公司可逆性差。如果总想着赚大钱，项目实施效果会受到影响。
我不知道你有什么资格。但我以前是企业管理培训师。让我给你一些建议。企业管理咨询公司/一般的运营方式是电话营销 会议营销。部分知名企业管理-4/可以做咨询案例。你开始，我建议你从基础开始。首先课程选择和区域企业的认知度挂钩，然后是运营方，然后是营的内容。其实这里面有很多东西，尤其是细节。你做不好细节，很多事情都是徒劳的。嗯，对不起，我没注意到你没在训练。只是咨询。。。。在这种情况下，你的市场开拓是一个长期的过程。可以在刚创业的时候做一些免费的活动，增加贵公司在区域的知名度，其次是广告效应(但效果应该不大)，最好的效果是有实际的样板客户。我不知道你的具体情况，但是办法还是很多的。
人力资源行业企业常用的盈利方法如下:1。人力资源咨询-通过收取一定的费用，帮助企业和个人解答一些招聘、应聘、人力资源方面的问题/123449/。2.人力资源输出-也称为劳务输出。人力资源公司一般有大量的劳动力信息，可以为约定单位提供长期的劳动力供给，赚取一定的劳动力成本。3、人力资源培训——合格人力资源公司可以定期组织相关培训，一方面提供专业知识培训、就业定向培训、创业培训等。对失业者来说；另一方面是为公司不具备培训能力的人提供相应的培训服务。培训费自然是其经济来源的一个方面。4.人力资源网站——很多大学公司都有自己的人力资源网站，可以为公司提供一个招聘平台和失业人员的就业机会。他们的收入主要来自招聘公司和网络广告。
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