如何成为一名合格的成本管理员

管理者的性质:管理者是有职位和相应权力的人,一个好的管理者必须有自己优秀的团队,这是对一个管理者的基本要求,就像你说的，如果你只是一个小管理员，那么你就可以很好的完成上级交给你的任务，不用过多的考虑成本，等等,如果你想成为一名优秀的管理者,如何成为一名优秀的管理者。

如何成为一名优秀的管理者？如果你想成为一名优秀的管理者。首先要坚持公平正义，以身作则。这是对一个管理者的基本要求。只有以身作则，平等对待下属，才能在管理中让人信服。作为一名的管理者，你要树立自己的威信，要有魄力和气场，你才能很好的带领下属。优柔寡断不能胜任管理者。作为一名优秀的管理者，你要勇于决策，在危机时刻无所畏惧，要有战胜一切艰难险阻的勇气。不懂授权的领导不是好领导。只有让他的下属拥有一定的权威，才能让他们在工作中更加主动，解放自己。一个好的管理者必须有自己优秀的团队。每个团队成员各司其职，互相支持，使工作更加完美。

做一个好的管理者的方法是认识人，善于履行自己的职责；以身作则；学会沟通；学会授权等等。管理者是指直接参与和帮助组织中其他人的人。管理人员负责通过他们的地位和知识为组织做出贡献，因此他们可以极大地影响组织的运营和实现结果的能力。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督和指导，管理者是非管理者。管理者的性质:管理者是有职位和相应权力的人。一个管理者的素质和涵养，往往与他在学校所学的东西密切相关。那么进入工作状态后，他自然会把在校期间的好习惯带到工作中，同时也会潜移默化地把自己学到的很多知识融入到工作中。

在我的经历中，我为人真诚，做事用心。这是我的生活原则，初入社会，得罪了很多人。因为不喜欢，几乎所有和我一样认为他有才华的人，一开始都很沮丧，所以，我只想告诉你，公司里到处都有我不喜欢的人和事，但是不要有意见，不要表现在脸上，委婉一点就好。也许你觉得跑题了，但我希望你明白，你要提前做人，人际关系处理得好，就是管理能做好。补充:你想多了，有些事情你不应该考虑。人最重要的是看清自己的角色，就像你说的，如果你只是一个小管理员，那么你就可以很好的完成上级交给你的任务，不用过多的考虑成本，等等。决策的事情还是要高层来做。