从狭义上讲，在企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果，是生产系统布局的具体体现，是企业实现生产经营目标的基本要素之一,从狭义上讲，现场一般是默认值,从广义上讲，企业用来从事生产经营的任何场所都称为现场,术语现场有广义和狭义两种含义,现场管理管理即广义和狭义的现场管理的统称。
术语1、如何阐述 现场 管理的 意义
现场有广义和狭义两种含义。从广义上讲，企业用来从事生产经营的任何场所都称为现场。如工厂、车间、仓库、运输线、办公室和营销场所。从狭义上讲，在企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果，是生产系统布局的具体体现，是企业实现生产经营目标的基本要素之一。从狭义上讲，现场一般是默认值。现场 管理管理即广义和狭义的现场管理的统称。
(1)提升企业形象:整洁干净的工作环境可以吸引顾客，增强自信；(2)减少浪费:由于场地乱丢垃圾，没有地方堆放其他东西，浪费空间。(3)提高效率:拥有一个良好的工作环境，能让人感到快乐；有序的安排事情可以提高工作效率，减少搬运作业。(4)质量保证:员工一旦养成认真严谨的习惯，其产品的返修率会大大降低，产品质量也会提高。(5)安全保障:保持通道畅通，员工养成认真负责的习惯，减少生产和非生产事故。(6)提高设备的使用寿命:及时对设备进行清洗、点检、维护和保养，可以延长设备的使用寿命。(7)降低成本:做好六S可以减少泄漏和来回运输，从而降低成本；(8)精确交付:生产系统的标准化使生产过程一目了然，生产中的异常现象一目了然。如果有问题，可以及时调整工作，做到精准投放。
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