西蒙的定义:管理是决定,enterprise管理目标是指在一定时期内的活动及其成果或效果管理,比如科学管理theory的创始人泰勒认为管理是一门如何设定目标，然后通过他人的努力以最好的方式实现目标的艺术,美国管理结社的定义:管理它是通过他人的努力达到目标,企业流程管理项目目的1。
最终目的of1、 管理的最终 目的是
是什么？但是没有一个标准的、公认的答案。比如科学管理 theory的创始人泰勒认为管理是一门如何设定目标，然后通过他人的努力以最好的方式实现目标的艺术。法约尔的定义:管理是计划、组织、指挥、协调、控制的意思。西蒙的定义:管理是决定。马克斯·韦伯的定义:管理是协调活动。美国管理结社的定义:管理它是通过他人的努力达到目标。
enterprise管理目标是指在一定时期内的活动及其成果或效果管理。根据计划的时效性，分为战略长期目标(10年以上)、中期目标(3-5年)、短期目标和实施目标(季度或月度)，这既是计划工作的主要内容，也是制定计划的基本依据。科学的规划工作主要是正确预测未来发展，选择目标方向，有效利用现有资源(人力、财力、物力)，获得更好的经济和物质资源。企业设定目标的依据和要求:引导企业资源配置的方向，激励员工明确努力的方向，衡量经营活动的成效，塑造良好的信誉和品牌形象。目标管理可以概括为:一个中心，三个阶段，四个环节，九项主要任务。一个中心以目标为中心，统筹安排工作。三个阶段:计划、执行、检查(包括总结)。四个环节:目标确定、目标部署、目标实施、目标考核。九项任务:计划阶段有三项任务，分别是论证与决策、协商与分解、责任与授权；实施阶段包括咨询、指导和平衡调整；考察阶段包括评价结果、实施奖惩、总结经验。
Enterprise管理的终极目标是企业稳定，即人员稳定、流程稳定、目标实现。企业流程管理主要是企业内部改革，改变企业的职能管理机构重叠、中间层次多、流程无闭环，使每个流程由一个职能机构管理完成，达到机构不重叠、业务不重复，从而缩短流程周期，节约营运资金。企业流程管理项目目的1。通过精细化提高控制程度管理通过流程优化提高工作效率3。通过制度或规范使隐性知识显性化4。通过流程提高资源合理配置的程度-1。
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