上面提到的成本-2/活动是一个完整的大循环，通过持续改进，可以改善成本管理减少或消除资源的浪费和损失，最大限度地减少成本,).-1管理是各级的责任管理并且必须由最高层领导和推动管理、管理,成本管理指成本中指挥控制组织的协同活动,成本中的指挥控制活动通常包括:a)成本policy；B)成本目标；c)成本策划；D)成本控制(减少成本和保持成本水平等。
成本管理指成本中指挥控制组织的协同活动。成本中的指挥控制活动通常包括:a)成本policy；B) 成本目标；c)成本策划；D) 成本控制(减少成本和保持成本水平等。).-1 管理是各级的责任管理并且必须由最高层领导和推动管理、管理。上面提到的成本-2/活动是一个完整的大循环，通过持续改进，可以改善成本 管理减少或消除资源的浪费和损失，最大限度地减少成本。在实施成本-2/的过程中，组织应当考虑:-不影响顾客满意；——满足法律法规的要求
回答:从新产品开发的角度来说，样品控制计划主要解决设计是否符合客户的要求，即由设计部门牵头比较好。试生产控制计划主要解决工艺是否满足产品设计提出的要求，即由工艺部门牵头为好，包括保质保量满足客户需求的生产控制计划。为了生产过程的稳定性，建议首先由FMEA识别过程风险点，对高风险采取相应措施后，通过控制计划进行固化和监控。
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