5s管理推行手册

防爆岗位目前已自检工作区域的5S标准化管理,5S管理网上有详细的资料，就不赘述了,5S推行手册详细介绍了5S管理的定义、概念、效用、实施要领、检查要点、分工要求、主要检查表,为不断提高标准化水平管理，综检站制定了管理手册，全员持续推进并定期进行维护，在日常工作中加强5S标准化的自查自纠管理。

标记方法如下:1。如果有路要布线，注意10cm宽的实线；2.当物体在线框内时，注意宽度为5cm的实线和中间的斑马虚线；3.线路应与墙、柱、设备等公共物体隔离，至少人可以侧身进出；4、安全、警戒区域要划红线；5.工厂外围应使用白色10厘米实线。

5S指的是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清扫(SEIKETSU)、完成(SHITSUKE)等五项，所以缩写为5S，因为日语的罗马化都是以“s”开头的。开展以整理、整顿、清扫、清洁、识字为内容的活动，称为“5S”活动。

为不断提高标准化水平管理，综检站制定了管理 手册，全员持续推进并定期进行维护，在日常工作中加强5S标准化的自查自纠管理。防爆小组根据综合安全检查站现场5S 管理 手册中的内容，结合本岗位工作实际，制定防爆岗位5S阶段性成果自查表，形成机制，并持续改进。防爆岗位目前已自检工作区域的5S标准化管理。经自查，防爆岗位目前各阶段工作情况良好，但仍需在日常环境形象维护上继续努力，养成良好的清洁习惯，达到素质养成的目的。

5S 管理网上有详细的资料，就不赘述了。我给你推荐两篇百度文库的文章:1，5S 推行 手册详细介绍了5S 管理的定义、概念、效用、实施要领、检查要点、分工要求、主要检查表。wenku.baidu.com/view/64b8e80f76c66137ee06194e.html2、5S推行手册.中国移动某分公司的推行就是这种情况，有很多活图，很有参考价值。