2.加工浪费:也是过加工浪费,或者叫多余加工;也称质量过剩(实际加工精度超过加工要求),太多产品做库存,没有产生利润,即浪费,6.过早的太多浪费:必要的东西在必要的时候做必要的数量,都是浪费,3.动作浪费:生产现场的不合理动作导致浪费的时间,5.库存浪费:库存浪费包括在制品积压。

精益生产 管理 八大 浪费心得体会

1、精益生产 管理 八大 浪费心得体会

精益生产是一种理念,也是管理的一种理念。它是一个自治系统,它的人员、环境、思想都是一个系统。只有强化这种观念,才能保证整个系统的正常运行,发挥其最大的优势。精益生产的实施需要培训、实践、交流、学习等。,并且所有参与者都需要提升自己的理论水平,参与精益生产的改进,取长补短,树立节约意识。

2、工厂的 八大 浪费是什么?

1、不良品、已修复浪费:工厂处置不良品所需的时间、人力、财力。2.加工浪费:也是过加工浪费,或者叫多余加工;也称质量过剩(实际加工精度超过加工要求),3.动作浪费:生产现场的不合理动作导致浪费的时间。4.搬运浪费:搬运是一种不产生附加值的动作,搬运的损失分为摆放、堆叠、移动、排列等动作,5.库存浪费:库存浪费包括在制品积压。库存越大,资金积压越大,6.过早的太多浪费:必要的东西在必要的时候做必要的数量,都是浪费。太多产品做库存,没有产生利润,即浪。


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