较少的产品库存增加了资金周转速度,同时大大减少了库存造成的管理费用;2.生产周期短,提高了资金利用率;3.生产率大大提高,人工成本降低;4.产品质量大幅提升,相关成本降低;5.强调规范操作,生产安全才能得到有效保障,精益生产是对整个企业的一种改进,其重点是消除企业生产过程中所有不产生价值的东西,包括行动、库存等等,精益生产对企业有以下好处:1。

1、企业为什么要进行 精益 管理?

精益生产是对整个企业的一种改进,其重点是消除企业生产过程中所有不产生价值的东西,包括行动、库存等等。精益生产对企业有以下好处:1,较少的产品库存增加了资金周转速度,同时大大减少了库存造成的管理费用;2.生产周期短,提高了资金利用率;3.生产率大大提高,人工成本降低;4.产品质量大幅提升,相关成本降低;5.强调规范操作,生产安全才能得到有效保障。


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