生产工时管理,工时管理名词解释:确定完成任务需要多长时间

工时管理让你准确知道完成一个给定的任务需要多长时间，团队中谁的效率最高，是正式员工还是合同工,定额管理名词解释:企业在生产经营活动中，根据人力、物力、财力的利用或消耗标准所进行的工作管理,目的建立合理规范的工时管理体系，设置效率指标评价生产率，以改善公司的管理管理和生产管理。

1、什么是 工时定额 管理?

Quota 管理名词解释:企业在生产经营活动中，根据人力、物力、财力的利用或消耗标准所进行的工作管理。额度是多少管理？定额管理名词解释:企业在生产经营活动中，根据人力、物力、财力的利用或消耗标准所进行的工作管理。定额有很多种，主要包括:生产劳动、设备利用定额、劳动定量定额；材料方面管理，有原材料、燃料、动力消耗定额；技术方面管理，有半成品的质量标准，零件和工艺的技术标准；在成本财务方面，有各种成本定额和资本定额。

2、 工时 管理的优势有哪些?

工时管理让你准确知道完成一个给定的任务需要多长时间，团队中谁的效率最高，是正式员工还是合同工。知道在某些任务上花了多少时间，有助于企业有效地选择员工，让员工思考如何利用时间。

3、 工时 管理的目的是什么?有什么好处?

1。目的建立合理规范的工时 管理体系，设置效率指标评价生产率，以改善公司的管理管理和生产管理。2.适用范围:2.1 工时 管理及公司制造单位直属人员的适用。2.2生产日报和月报的统计分析。要重视工时控制的财务资源，因为财务循环对一个企业的影响很大。建立良好的监督体系，对员工进行一定的培训，有助于员工积极配合工作，提高效率。

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