论述并设计职业经理人制度,职业经理人:专注企业管理专一

职业经理人:指所有权、法人财产权和经营权分离的企业，承担企业财产的保值增值责任，全面负责企业的经营管理，对企业财产拥有绝对的管理权和经营管理权职业，由企业在-2经理人市场一般认为视管理为长远的群体职业、具有一定素质和能力的群体职业、掌握企业经营权的群体是职业经理人,专一:强调职业经理人专注企业管理。

所谓的职业 经理人，即作为职业管理企业的专职管理者，把自己管理的企业的成功视为自己人生的成功，通过管理企业来实现自己的价值。中国合格-2经理人至少应该具备所谓的“四种能力”、“三种素质”、“双赢”、“一心”。严格来说，这四点中的任何一点都不能称为真正意义上的职业 经理人。四种能力:决策能力、执行能力、组织能力、协调能力。三要素:道德素质、文化素质、个性化因素。双赢:双赢强调在处理生意、公务、事务上，要结盟共赢。如果一味追求自身利益的最大化，不考虑对对方造成的损害，只能走向僵局，无法达到双赢的结果。即职业 经理人在处理各种事务时，不仅要考虑自身的利益，还要充分权衡企业、团体、组织、竞争对手等各方的利益，运用智慧，通过团结合作实现共赢。专一:强调职业 经理人专注企业管理。

职业经理人:指所有权、法人财产权和经营权分离的企业，承担企业财产的保值增值责任，全面负责企业的经营管理，对企业财产拥有绝对的管理权和经营管理权职业，由企业在-2经理人市场一般认为视管理为长远的群体职业、具有一定素质和能力的群体职业、掌握企业经营权的群体是职业经理人。广义来说，职业 经理人横向分类，会计，生产管理，技术；纵向上也是分层次的，企业需要各种层次的职业 经理人，比如第一级是能工巧匠；第二个层次是元帅型，可以带领一群人完成一个领域的具体项目；最后一个层次是以教师为主导，需要系统思考，所以很宽泛。