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1,谁知道企业规划书怎么写啊急需

1、对公司及公司未来期待发展的描述 2、经营结构的大体轮廓 3、资金的来源 4、面临的风险因素及所有的竞争对手 5、对可能的投资报酬的分析 6、可行的应急策略

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2,规划怎么写啊

规划就是你的目标是什么,这三年你怎么实施才能达到目标!例如你期望高考考中哪个大学,这个大学的以往录取分数线是多少,然后你通过自身成绩,有偏科的情况就要制定一个学习计划给提高上来,还有原来成绩好的科目,怎么做才能取得更好的成绩!如果你是特长生,参加体育或者音乐或者美术类的,就要说下自己的打算了,怎么做到文化课和特长的安排!

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3,规划书的写法

第一步是收集该组织的信息,这些信息应该包括以下内容:1、该组织的历史与目前的状况。2、工程的进展状况。3、操作的策略与管理的程序。4、办公系统和应用程序。5、网内最终用户的观点。这个步骤可以帮助你解决和定义任何你可能面对的问题(比如,你可能会发现远程的房间没有网络接入)。第二步就是对以后的网络用户目前与预期的需求做一个详细的分析、评估。第三步是确认该组织已有资源与局限性。组织的已有资源对新局域网内应用的影响主要分为两类:计算机硬件资源和软件资源、人力资源。你应该记录该组织目前的计算机硬件、软件,确认对以后硬件和软件的需求。对这些问题的回答可以帮你制订培训计划,需要多少人力对局域网进行支持。你所提出的问题应该包括一下内容:1、该组织的财政状况如何?2、这些资源如何整合与共享?3、有多少人使用网络?4、网络最终用户的计算机操作水平如何?5、网络最终用户对计算机还有计算机应用的态度如何?以上是摘自《思科网络技术学院教程》,借花献佛,哇哈哈个人意见:网络规划方案应该包括三方面:1、需求分析(主要是商业需求)2、可行性分析(商业需求到技术需求的转移,技术上的可行)3、网络方案的详细说明,包括拓扑结构啊,安全性,可靠性,冗余等的考虑,还有硬件软件的考虑

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4,怎么写规划书呢谢了

一、 概况简介二、 商业分析三、 目标方向四、 战略方针五、 行动方案六、 组织细则七、 执行前准备八、 管控修正九、 总结一、 概况简介为了准时、准确地达成开业目标,全面配合招商并控制各项工作的有序推进,特制定这份《开店招商作业计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明,以作为开业必备的工具类文案。1. 分析通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析,从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。2. 目标打造东北最具规模的美式购物中心,为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。按照集团的整体规划,准时于07年第三季度开业,并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。3. 战略为了更好地达成目标,对开店的招商实施优惠战略并配合招商,设计针对性的推广战略。4. 行动根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。5. 组织全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分,做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。6. 执行完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识,其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位,这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。7. 管控整的时间点进行修正,并对过程中所有相关资料进行建档和管理。

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