产品质量管理流程,第一阶段计划与准备

3.质量体系和公司流程体系的建设和实施，避免重皮,ISO9001:2000质量管理系统流程图纸编制与实施质量管理系统工作流程:第一阶段:计划与准备一、系统计划的准备工作1.-1/诊断3,业务的策划流程/流程6,5.产品质量:注重产品质量策划和设计质量评审，将风险和不足消除在前期。

ISO9001:2000质量管理系统流程图纸编制与实施质量管理系统工作流程:第一阶段:计划与准备一、系统计划的准备工作1 .-1/诊断3。实施准备2。系统规划。质量方针和目标的策划。业务的策划流程/流程6。职能分配/职责/组织结构的规划。体系文件策划第二阶段:体系建立3。基础训练。理解和实施ISO9000标准的培训。文件准备11、体系文件准备12、体系文件批准和发布阶段三:体系运行5、体系运行13、体系运行动员和公告实施14、必要资源的确定和提供15、体系实施运行阶段四:体系评价和改进6、体系评价和改进16、内部质量审核17、管理评审18、体系纠正和改进

根据我20年的个人经验管理，简单总结一下，供大家参考:1。遵循朱兰三部曲和pdsa的基本原则，做好计划和流程控制，2.建立有效的质量管理战略和结构，公司高层能够发挥领导作用，投入足够的资源。3.质量体系和公司流程体系的建设和实施，避免重皮，4.质量文化建设:全面提升(能力、意识、活动、成果)、问题文化、卓越绩效等。5.产品质量:注重产品质量策划和设计质量评审，将风险和不足消除在前期，6.顾客质量和改进:满意度调查、质量问题分析和改进、迭代和避免等。