工程生产管理课程培训

1.业务流程培训:从客户/市场信息、合同评审(交货期)、合同生效、生产计划下达、生产流程组织、检验、仓储、发货、售后服务、客户信息跟踪等方面结合企业实际业务流程,6.安全生产管理:这套完善的员工手册是企业规范化、制度化的基础和重要手段管理,4.制作流程管理:结合具体业务。

leanproduction受到麻省理工学院数字国际汽车规划组织(IMPV)专家的好评。

1。有实力，征服员工，信任员工。我们要克服自己的心理变化。我们应该在自己和员工之间建立一种关系。2.调整时间。合理分配作息时间，分配员工个人任务和工作。加班还是排班。3.结合其他车间的好习惯。取长补短。善于利用别人的长处。4.做好自己该做的事，和员工一起开拓创新。创造新产品和新发明。但是，一定要克服自己的心理压力。

不好意思，不知道老师具体的培训内容是什么。但作为精益生产，培训大多包括以下几个方面。1.5S