5.管理/的系统方法:将识别、理解和管理/作为一个系统的过程有助于组织实现其目标的效率和有效性,2008版质量管理系统的八原则是:以客户为中心；领导力；全面参与；过程方法；管理;持续改进；基于事实的决策方法；与供应商的互利关系,质量管理Bada原则:1,这八项质量管理原则形成了ISO9000家族质量管理系统标准的基础。
质量管理Bada原则:1。关注客户:组织依赖于他们的客户。2.领导作用:领导者确立组织的统一目的和方向。他们应该创造和维护一个内部环境，使员工能够充分参与实现组织目标。3.全员参与:各级人员是组织的基础。只有他们充分参与，他们的才能才能有益于本组织。4.过程方法:把相关的活动和资源作为一个过程4102 管理可以更高效的得到预期的结果。5.管理/的系统方法:将识别、理解和管理/作为一个系统的过程有助于组织实现其目标的效率和有效性。6.持续改进:组织整体绩效的持续改进应该是组织永恒的目标。基于事实的决策方法:有效的决策建立在数据和信息分析的基础上。8.互惠互利的供应商关系:组织与其供应商是相互依存的，互惠互利的关系可以增强双方创造价值的能力。这八项质量 管理原则形成了ISO9000家族质量管理系统标准的基础。
1。关注客户:组织依赖于他们的客户。因此，组织应当了解顾客当前和未来的需求，满足顾客并努力超越顾客的期望。2.领导力:领导者确立组织的统一目的和方向。他们应该创造和维护一个内部环境，使员工能够充分参与实现组织目标。3.全员参与:各级人员是组织的基础。只有他们充分参与，他们的才能才能有益于本组织。4.过程方法:把相关的活动和资源作为一个过程管理可以更高效的得到预期的结果。5.管理/的系统方法:将识别、理解和管理/作为一个系统的过程有助于组织实现其目标的效率和有效性。6.持续改进:组织整体绩效的持续改进应该是组织永恒的目标。7.基于事实的决策方法:有效的决策建立在数据和信息分析的基础上。8.互惠互利的供应商关系:组织与其供应商是相互依存的，互惠互利的关系可以增强双方创造价值的能力。
2008版质量 管理系统的八原则是:以客户为中心；领导力；全面参与；过程方法；管理;持续改进；基于事实的决策方法；与供应商的互利关系
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