).2.根据仓库的功能(库存周转率、资金占用率、仓储成本、运费、损耗成本、缺货成本、次品成本、退货成本、错误成本、其他费用)找到Y,).2.根据仓库的功能(库存周转率、资金占用率、仓储成本、运费、损耗成本、缺货成本、次品成本、退货成本、错误成本、其他费用)找到Y,Warehouse管理ofkpi对部门目标的支撑是库存准确、收发及时准确、包装破损率(破损率)。

仓库 kpi如何做

1、仓库 kpi如何做

1。找出要分析的存货为X(原材料、产成品、代用品、易耗品、低值易耗品、abc存货等。).2.根据仓库的功能(库存周转率、资金占用率、仓储成本、运费、损耗成本、缺货成本、次品成本、退货成本、错误成本、其他费用)找到Y。3.根据货物入库的特点，找到Z。4、根据供应商的特点找出u，。5、根据商品出库特点找V，(团购数量，零售数量，批发数量，vip数量，折扣数量，折扣数量，日期)。6.根据销售客户的特点(客户名称、数量、付款方式、折扣、优惠、赊销)找出W。

仓库 管理的 kpi对部门目标的支撑是什么

2、仓库 管理的 kpi对部门目标的支撑是什么

Warehouse管理ofkpi对部门目标的支撑是库存准确、收发及时准确、包装破损率(破损率)。1、库存准确率，准确库存数量/总库存数量乘以100%等于库存准确率。2.收发货及时准确率是收(发)货及时(准确)数量/收(发)货总数量乘以100%等于收(发)货及时(准确)率。3.包装破损率(破损率)，即货物的包装破损(损失)数量/总货物作业数量乘以100%等于包装破损(损失)率。

请问仓库 kpi怎么做

3、请问仓库 kpi怎么做

1。找出要分析的存货为X(原材料、产成品、代用品、易耗品、低值易耗品、abc存货等。).2.根据仓库的功能(库存周转率、资金占用率、仓储成本、运费、损耗成本、缺货成本、次品成本、退货成本、错误成本、其他费用)找到Y。3.根据货物入库的特点，找到Z。4、根据供应商的特点找出u，。5、根据商品出库特点找V，(团购数量，零售数量，批发数量，vip数量，折扣数量，折扣数量，日期)。6.根据销售客户的特点(客户名称、数量、付款方式、折扣、优惠、赊销)找出W。

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