护士6s管理制度,6s管理与5s管理之别

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6S管理百科名片“6S管理”是现代工厂现场管理的有效理念和方法。其作用是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，确保安全。6S的本质是一种执行型的企业文化，强调纪律，不怕困难。作为一项基础的6S工作，它可以为其他管理活动提供一个高质量的管理平台。

6s管理与5s管理的区别:6s在5s“整理、整改、清洁、保洁、素养”的基础上增加了“自查”，即每天上班前进行自我反思和检讨。从5s增加到6s的目的如下:1。总结经验和不足；2.确定一两个改进措施；3.培养自觉性、应变能力和耐心，加强员工安全教育，时刻有安全第一的观念，做到防患于未然。6s是5s管理的升级版。

1.6S管理是指对生产现场的人员、物料、方法的有效管理，包括整理、整改、清洁、清洁、素养、安全六大要素。2.整理:把职场中的任何东西都分成必要的和不必要的，除了必须留下的，把所有东西都剔除掉。3.整改:将遗留的必要物品放在指定位置，标记整齐。4.标准化:按照要求将物品摆放在工作场所，按照企业的要求进行标准化管理。5.seiketsu-保持上述3S成就。6.素养:每个成员养成良好的习惯，遵守规则，培养积极主动的精神(也称习惯)。7.安全:重视全体员工的安全教育，时刻有安全第一的观念，防止事故发生。8.在世界许多地方，6S管理已经得到重视和广泛开展，6S管理已经成为制造企业的必修课。

6s管理:“6S管理”是现代工厂现场管理的有效理念和方法。其功能是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，确保安全，6S的本质是一种执行型的企业文化，强调纪律，不怕困难。作为一项基础的6S工作，它可以为其他管理活动提供一个高质量的管理平台。