工厂管理5S视频,要和不要之间的区别

4S——清洁定义:将上述3S的实施制度化、规范化，并保持效果,5S指分拣(SEIRI)、分拣(SEITON)、清扫(SEISO)、清扫(SEIKETSU)、识字(shitsuke)1s-分拣定义:区分“要”和“不要”，对于“不要”目的:腾出空间，提高生产效率。

■ 5S概念1整理:把职场上的任何文章都分成必要的和不必要的，把必要的留下，把不必要的完全去掉。2.整改:必要的东西要按照不同的类别放在指定的位置，摆放整齐，指定数量，加个标记。3清洁:清除工作场所的污垢，防止污垢的发生，保持工作场所的整洁美观。4.清洁:将上述3S制度化、规范化，并实施和维护推广。

5S指分拣(SEIRI)、分拣(SEITON)、清扫(SEISO)、清扫(SEIKETSU)、识字(shitsuke)1s-分拣定义:区分“要”和“不要”，对于“不要”目的:腾出空间，提高生产效率。2S——整改定义:重要的东西按规定定位，定量摆放整齐，标识清楚，目的:消除搜索的浪费。3S——清洁定义:清除工作场所的污垢，发现设备异常立即维修，防止污染，目的:使不足和缺点显而易见是质量的基础。4S——清洁定义:将上述3S的实施制度化、规范化，并保持效果，目的:通过制度化来维护成果，显示“异常”。5S-素养的定义(又称修养和精神美):人人按规定办事，养成良好的习惯，目标:提高人的素质，培养对任何工作都认真的人。