5S管理的实际意义,日本企业如何进行5s管理

5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素的有效实施管理，是日本企业特有的方法管理,(5)办公室5s管理-办公区域环境卫生管理,5S现场管理在法5S即整理、整顿、清理、清洁、识字，也就是俗称的五常,2.5S管理Main意义:营造清朗的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终目的是提高人的素质,5S管理一般指5Ssite管理method。

5S"是Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke五个词的缩写。

5S是五个日语单词，SEIRI，SEITON，SEISO，SEIKETSU，SHITSUKE，因为都读作“S”，所以统称为“5S”。它的具体类型、内容和典型意义是把垃圾和仓库长期不想要的东西扔出去。■整理是区分必需品和非必需品，非必需品不放在现场:△把混乱的状态整理成有序的状态△ 5S 管理提高企业体质△整理也是提高企业体质■整改是在30秒内找到你要找的东西。把找必需品的时间降到零:△能很快拿出来△能马上用上△处于经济状态■打扫卫生会使岗位保持干净整洁的状态，没有垃圾和灰尘，打扫的对象:△地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等。△机器、工具、测量器具等。■保洁将整理、整改、保洁进行到底，制度化；管理公开透明。■修养对于规定的事情，每个人都应该认真遵守和执行。

5S管理一般指5Ssite管理method。5S现场管理在法5S即整理、整顿、清理、清洁、识字，也就是俗称的五常，5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素的有效实施管理，是日本企业特有的方法管理。1.5S 管理目录:(1) Office 5s 管理-桌面摆放规范，(2)办公室5s管理——书桌抽屉布置规范。(3)Office5S-2/-系统检查表，(4)办公室5s 管理-办公区域工作纪律规定。(5)办公室5s 管理-办公区域环境卫生管理，5S 管理是企业场地(包括车间和办公室)的基本组成部分管理，又称“五常原则”或“五常法则”。2.5S管理Main意义:营造清朗的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终目的是提高人的素质，1.改掉粗心的毛病，养成对任何事情都认真的习惯。2.遵守规定的习惯，3.自觉保持干净整洁的工作环境。4.有礼貌的习。