结果导向管理培训目的

企业对新员工入职的主要内容培训包括:一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质/123459,质量培训是企业中的最高水平培训,知识培训是企业中的第一层次培训,技能培训是企业中的二级培训,为了提高培训的质量，快速达到培训目的，可以采用网络培训的方法，使用灵活，节省学生集中培训的时间和成本,培训目的学科知识与技能培训for导向即判定为学科类培训。

培训目的学科知识与技能培训 for 导向即判定为学科类培训。培训指受训者通过训练和锻炼掌握一定技能的一种方式。培训以技能迁移为主，时间集中在上岗前通过一定的教育培训技术手段，达到预期水平，提高目标、战斗力、个人能力、工作能力。Idea 培训是改变组织成员的思维方式和观念，建立适应外部环境的新思想和思维模式，培养从新的角度看问题的能力。能力培训是培训的基础，建立个人或员工(或其他社会关系)的能力基础。应该包括理解(内容掌握和控制)和支持(技术，管理，协调，协助等。)来完成任务。

Enterprise培训指由企业或为企业开展的，旨在提高员工素质、能力、工作绩效和对组织贡献的有计划、有系统的培训和训练活动。目标是改善和提升员工的知识、技能、工作方法、工作态度和工作价值观，从而发挥最大潜力提升个人和组织的绩效，促进组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。说白了，培训做得好就是双赢。有些企业做培训完全是作为一种员工福利，学的东西和自己的企业关系不大。

企业对新员工入职的主要内容培训包括:一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质/123459。知识培训是企业中的第一层次培训。员工可以通过听讲座或看书来获得相应的知识。知识培训有助于理解概念，增强对新环境的适应能力。技能培训是企业中的二级培训。招聘新员工，采用新设备，引进新技术，都需要技能培训，因为抽象的知识培训不能马上适应具体的操作。质量培训是企业中的最高水平培训。高素质的员工即使在短时间内缺乏知识和技能，也会有效地、积极地学习以实现目标。企业培训的方法很多，有讲座、演示、案例分析、讨论、视听、角色扮演等。各种培训方法各有利弊。为了提高培训的质量，快速达到培训 目的，可以采用网络培训的方法，使用灵活，节省学生集中培训的时间和成本。

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