1,扎实的专业知识,包括财务会计知识,税收政策的执行情况以及地方各项优惠政策对企业的适用情况,这些都是指导下属业务的重要保障,4.统筹安排资金的使用是财务经理的工作重点,职业道德2.组织管理能力,6.对企业忠诚,有个好职业道德是一个职业经理人必须具备的最基本的素质,财务专员,负责企业日常经济业务的账簿编制和部分成本的核算,直属上级财务经理和直属下级财务助理。

如何做好一个制造企业的 财务经理

1、如何做好一个制造企业的 财务经理

1,扎实的专业知识,包括财务会计知识,税收政策的执行情况以及地方各项优惠政策对企业的适用情况,这些都是指导下属业务的重要保障。2.良好的沟通协调能力是处理部门间矛盾的基础。3.拥有一定的外部资源是处理各项业务工作的润滑剂。4.统筹安排资金的使用是财务经理的工作重点。5.严格控制、规避风险、良好的执行公司规章制度的能力是保证财务顺利发展的重要保证。6.对企业忠诚,有个好职业道德是一个职业经理人必须具备的最基本的素质。7、具有强大的人格魅力,勇于为下属承担责任。8.较强的电脑操作和文字功底能为财务工作锦上添花。

2、 财务人员的基本素养

财务人员的基本素质是1。职业道德2.组织管理能力,专业判断。财务专员,负责企业日常经济业务的账簿编制和部分成本的核算,直属上级财务经理和直属下级财务助理,职责:1。在董事会和总经理的领导下,负责公司的会计、报表和预算工作,2.负责制定公司的利润计划、资金投入、财务规划、销售前景、支出预算或费用标准。制定和管理税收政策方案和程序,3.建立健全内部会计组织、指导和数据管理制度,以及会计和财务管理规章制度。


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