创新创业基础章节测试答案，创业基础答案

1，创业基础答案

第一章C D C D A A D ABCD ACD第二章C ABC C A D B A A A A 首先要有相同的价值观，其次在一个团队里，最好能力和专业互补，性格匹配协调，最后，要有同舟共济的创业精神。团队重要建立畅通的沟通机制、决策机制；避免沟通不畅造成的误会，以及个人独断造成的决策失误。应该在重大决策时，大家充分讨论，最后由领导者决策。当然需要，轮岗制和定期人事变动，有利于消除岗位间的互不理解造成的误解；有利于培养员工多岗位综合技能；避免企业过分依赖个人能力，降低用人风险，及时发现问题解决问题。两个原则：一是肯和创业者一起追逐梦想，有共同的愿景；而是具有创业者需要的才能，可以胜任团队中某一角色的职责。百度里找的，希望有用。

可以代做的，也不贵

创业基础答案

2，急求2011年贵州省专业技术人员创新能力测试多选题和判断题答案

填空题 1.科技创新2.政治保证科学技术3.自发性有目标、有组织5.企业高等院校研究机构 6.内生动力外生动力7.积淀基础性知识积累8.政治环境法律环境政治环境9.创新意识思维定势障碍10.主观创造力单项选择题 2 3 4 1 3 4 1 2 4 3 多项选择题 1.124 2.1245 3.135 4.1234 5.12345 6.24 7. 12345 8. 245 9.1245 10.134 判断题 √×√√××√××× 名词解释 1.引进吸收再创新答：是一个系统工程，需要综合各个方面的资源和能力。 2.整合思维答：又名组合思维，类似于收敛思维，但它并不是将各种想法收敛于一点，而是把不同的食物和因素综合在一起进行整体思考和加工取舍的一种思考方式。 3.思维障碍答：人们常常不自觉、习惯性沿着一定模式对问题进行思考，就会形成一种惯性，称为“思维惯性”。而以此惯性思维来分析和认识客观事物，就会形成固定的僵化的思维模式，即是人们常说的“思维定势”。“思维障碍”包括了思维惯性和思维定势。 4.设问检查法答：对拟改进创新的事物进行分析、展开、综合，以明确问题的性质、程度、范围、目的、理由、场所、责任等情况，从而使问题具体化以缩小需要探索和创新的范围。简答题 1.简述创新能力的作用？答：1.个人：①提高观察力；②开拓想象力； ③提高动手能力；④激发创造能力。 2.企业：①发展的前提；②竞争的基础； ③成长的动力；④生命的源泉。 2.简述实践是创新的必由之路？答：1.创新能力形成的唯一途径是实践； 2.实践是创新能力发展的动力； 3.检验创新成果的唯一标准是实践。论述题结合实际，谈谈如何破除消极思维定势？答：要创新，就要有创新意识，还要有创新的胆略和勇气。要努力突破自己的思维定势和障碍。只有突破了旧的条条框框，不拘泥于某种限制和框架，才能发现创新点，萌发新思路，揭示新规律。要突破思维障碍，首先就要扩展我们的思维视角。

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3，创新思维的作业题目

没有人会为了200分，想破脑袋的去帮你写的还是要靠你自己。。多参考一些文章对你有好处下面是转贴的： 1. 创新思维创新与创新思维。什么叫创新呢？创新是对当今世界，在我们国家出现频率非常高的一个词，企业家、政府官员，我们大学教授，我们在座的同学，几乎都念念有词地创新，同时，创新它又是一个非常古老的词。在英文中，这个创新Innovation，它这个词起源于拉丁语。它原意有三层含义，一个，更新。第二，创造新的东西。第三，改变。那创新作为一种理论，它的形成是在20世纪的事情。由一个学经济学、学管理学，大家比较熟悉的一个人，美国哈佛大学教授熊彼特，他在1912年，第一次把创新引入了经济领域。换句话说，从经济的角度他提出了创新，他认为创新就是要建立一种生产函数，实现生产要素的从未有过的组合。他从企业的角度提出了创新的五个方面。 2.一个产品创新，就是生产一种新的产品，要采取一种新的生产方法。工艺创新，要开辟市场，市场开辟，市场开拓创新。要采用新的生产要素，要素创新。第五，制度、管理体制、管理机制，制度的创新，他提出了五个方面。美国另外还有个管理大师，学经济学管理的，大家非常熟悉，这个人叫德鲁克。他第一次在20世纪50年代，上一个世纪的50年代，把创新引进管理领域，有了管理创新。他认为创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。现在“创新”两个字扩展到了社会的方方面面。比如我们讲的理论创新、制度创新、经营创新、技术创新、教育创新、分配创新。我们同学们的学习方法也要创新。 3.那么对创新我们有多方面的理解，对创新我们有多方面的理解，说别人没说过的话叫创新，做别人没做过的事叫创新，想别人没想的东西叫创新。我们有的东西之所以叫它创新，就是因为它改善了我们的工作质量，改善了我们生活质量，有的是因为它提高了我们的工作效率，有的是因为它巩固了我们的竞争地位，有的是对我们经济，对社会、对技术产生了根本影响。所以我们叫它创新，但是创新不一定非得是全新的东西，我旧的东西以新的形式包装一下，包装旧的东西叫创新。我旧的东西以新的切入点叫创新，我总量不变改变结构叫创新，结构不变改变总量叫创新。 4. 那么我下面讲一个案例，有那么一个公司，它通过很多方法提高劳动生产率。就发现这四个车间呢，劳动生产率采取很多方法，提高提高提高。提高到一个临界点，再一提高非常难。怎么提高劳动生产率，有的人给他出了这个主意，就分析这四个车间的员工的构成。就发现第一个车间都是男孩，好，就加了几个女孩进去，效率提高。我们经常有人说的叫男女搭配，工作不累。第二个车间都是一些青年人，加了几个中老年进去，老成持重。加进去效率提高。第三个车间都是中老年人，加了几个年轻人进去，有新鲜活力，效率提高。那么第四个车间呢？老的少的，有男的女的，都有，怎么提高效率？他们分析就发现，这个车间都是本地人，都是本地人，加几个外地人进去，都拼命地干，效率提高。还是这么多人，就把结构变换一下，这就叫创新呢，这就是创新。所以同学们，创新到处有，创新就在我们身边。那下面我讲第二个问题，创新思维，刚才我们讲了什么叫创新。我们知道了创新思维，什么叫做思维呢？指向理性的各种认识活动，创新思维它有很多特点。比如它有理性的、非理性的。有相同的、相异的。我们认为创新思维，它最大的特点是什么。相异性、差异性，非常突出。同样一个问题，不同的人他有不同的思维，不同的人他有不同的思维，同样一件事，不同的人他有不同思维的。我们举一个案例，两个推销人员到一个岛屿上去推销鞋。一个推销员到了岛屿上之后，气得不得了，就发现这个岛屿上每个人都是赤脚。我们重庆话叫做打光脚板，赤着脚没有穿鞋的。他气馁了，没有穿鞋的，推销鞋怎么行，这个岛屿上是没有穿鞋的习惯的。马上发电报回去，打手机回去，鞋不要运来了，这个岛上没有销路的，每个人都不穿鞋的，这是第一个推销员。第二个推销员来了，高兴得几乎昏过去了，不得了，这个岛屿上的鞋的销售市场太大了，每一个人都不穿鞋啊，要是一个人穿一双鞋，不得了。那要销出多少双鞋出去，马上打电报，空运鞋来，赶快空运鞋。同样一个问题，你看，不同的思维得出的结论是不同的。

创新思维的作业题目

4，求智慧树上创业企业战略与选择章节测试答案

要从企业自身和所处行业以及外包环境等几个方面分别考虑。一、就自身而言，企业首先必须明确自己的长远目标和近期目标分别是什么，有了目标才能对自己将要成为以及应该成为什么样的企业有清醒的认识，才会有一个比较明确的规划，这对制定战略十分重要。其次企业也要清楚自身的核心竞争优势是什么，这是企业可以利用并进一步发掘以在市场竞争中获取优势的能力和资源。当然企业也要对自身的所有各方面的综合能力有清醒的认识，如财务能力、技术能力、管理能力等等，所谓知己知彼，知己是首当其冲的。二、企业所处的行业。行业发展动态如何、前景如何对企业制定战略十分关键。企业制定战略，必须沿循所处行业的发展大势，必须遵守行业规则，这样才能使自己取得更大的发展。另外，企业要对行业内部的各个战略集团（竞争集团）进行分析，以明确自身在行业内部的定位，从而采取最适宜的发展方式，制定最适宜的战略。三、企业的外部环境。外部环境对企业的发展影响极大，因此企业制定战略必须考虑环境因素，如经济环境、政治环境、法律环境、文化环境、技术环境等等。PEST分析是企业制定战略时常用的外部环境分析工具，通过PEST分析，可以对自己以及整个行业的外部环境进行细致的判断分析，并能够预测未来发展趋势。最后提一下，企业制定战略时常用的工具有SWOT矩阵、战略钟模型等等。

1 【单选题】(1分) 小张和两个好朋友计划共同组建公司，他们商量了一个股权比例的分配计划，你认为以下哪种股权比例分配方式对公司发展最为不利？ a. 50%，30%，20% b. 30%，30%，40% c. 90%，5%，5% 正确:a查看答案解析 1分 2 【多选题】(1分) 以下哪些人不宜作为创始阶段合作人？ a. 具有较强市场拓展能力，全职加入 b. 多年老朋友，十分值得信任，能力一般但会开车 c. 具有较强软件开发能力，全职加入 d. 具有行业经验，愿意共同出资，多年的老朋友，但无法全职参与 e. 具有一定社会关系，可能带来一些订单的朋友，无法全职参与正确:bde查看答案解析 1分 3 【单选题】(1分) 夫妻不可以共同创业！这种说法对吗？ a. 对 b. 错 c. 不确定正确:b查看答案解析 1分 4 【多选题】(1分) 天使投资人可能为创业企业带来的价值包括？a. 资金 b. 技术 c. 人脉关系 d. 行业经验 e. 决策参考正确:全选

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