办公室6s管理推进计划,如何做好6s管理?

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1、6S 管理法的推行步骤

决策-誓师大会组织-文件“学习”，委员会遴选，实施办公室，实施小组成立，各级部门在周三闭幕前汇报方针目标制定情况。——6S方针是为了规范现场材料，提高全体员工的素质，需要做成招牌挂在车间里。制定6S 管理的制度，明确各部门在6S工作中的权利和责任，日常6S工作的监督、检查和效果评价。

2、6S 管理中应该怎么做

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