汽车5s管理要项,1s整理概念:不要就是不要

5S的基本要求是改善工作环境，形成良好习惯,1S——整理定义:区分“要”和“不要”的东西，处理“不要”的东西,”5S是a管理model，由整理、整顿、清扫、清洁、识字五项组成,5,营销“5S”管理包括市场5S管理、客户5S管理、产品5S管理、营销代表5S管理。

5。s指的是整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清洁(SEISO)、清净(SEIKETSU)、成就(SHITSUKE)。因为它在日语中的罗马拼音都是以“s”开头，所以缩写为“5S”。1S——整理定义:区分“要”和“不要”的东西，处理“不要”的东西。目的:腾出空间，提高生产效率。2S——整改定义:重要的东西按规定定位，定量摆放整齐，标识清楚。目的:消除搜索的浪费。3S——清洁定义:清除工作场所的污垢，发现设备异常立即维修，防止污染。目的:使不足和缺点显而易见是质量的基础。4S——清洁定义:将上述3S的实施制度化、规范化，并保持效果。目的:通过制度化来维护成果，显示“异常”。5S——素养(又称修养、精神美)定义:每个人都按规定行事，并形成良好的习惯。

5S”是Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke五个词的缩写。”

5S是a 管理 model，由整理、整顿、清扫、清洁、识字五项组成。5S的基本要求是改善工作环境，形成良好习惯。有了规范、人性化的5S 管理模式，员工处于良好的工作环境中，不仅提高了工作效率，也让员工更快乐、更投入工作。陆续出现的6S只是在5S的基础上增加了安全项。有了安全保障，员工可以更安心的工作。4S店要求员工每天按照5S标准工作，效果会很明显。可以说5S和6S都是对4S的补充和完善。

“5s”是Seiri、Seiton、Seiso、Seikeetsu、Shit-suke五个词的缩写。因为这五个词在日语中罗马化的第一个字母是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清洁、识字为内容的活动称为“5S”活动，营销“5S”管理包括市场5S 管理、客户5S 管理、产品5S 管理、营销代表5S 管。