2.ISO9000质量管理系统是根据标准制定一系列的工作流程和管理文件，并按其执行，同时保留相关记录,3、供应商供货周期、价格、检验合格率、使用部门的意见都要算好,6.优秀供应商要做战略合作协议,2.供应商应付已付明细账要编制,1.供应商应编制业务交易台账,4.拟定评估标准供应商以上并进行评估供应商。

ISO9000 管理体系是什么

1、ISO9000 管理体系是什么?

1，ISO9000指的是质量管理体系标准，它不是一个标准，而是一个标准的总称。ISO9000是由TC176(TC176指质量管理系统技术委员会)制定的所有国际标准。在ISO发布的12000多项标准中，ISO9000是最畅销、最受欢迎的产品。2.ISO9000质量管理系统是根据标准制定一系列的工作流程和管理文件，并按其执行，同时保留相关记录。3.ISO9000质量保证体系的建立可以使企业和组织实现以下效益:1)一个结构良好的质量管理体系可以使组织的运作产生更大的效益和更高的效率。2)更好的培训和更高的生产率。3)减少客户的拒绝和投诉，从而节省大量费用，最终享有更大的市场份额；4)客户对企业及其产品/服务更信任。

如何做好 供应商的 管理

2、如何做好 供应商的 管理?

温馨提示:请给最好的采纳。话多不代表有效。听我说。又要打字了，只好领养了。1.供应商应编制业务交易台账。2.供应商应付已付明细账要编制。3、供应商供货周期、价格、检验合格率、使用部门的意见都要算好。4.拟定评估标准供应商以上并进行评估供应商。5.制定每月付款计划。6.优秀供应商要做战略合作协议。

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