6s管理哪个最重要,丰田汽车零部件看板管理被纳入bit模式

6S管理:SEITON，SEIRI，SEISO，SEIKETSU，SHITSUKE，SECURITY管理是具体到事物的,看板管理方法是在同一个流程内或前几个流程之间传递物流或信息流,看板管理，通常称为“看板管理”，是丰田生产模式中的一个重要概念，指的是为了实现JIT而控制现场生产过程的一种工具。

6S的意思是整理、整顿(SEITON)、清洁(SEISOU)、清扫(SEIKETSU)、识字(习惯)(SHITSUKEI)、安全。

6S管理:SEITON，SEIRI，SEISO，SEIKETSU，SHITSUKE，SECURITY 管理是具体到事物的。通过整理，去除生产过程中不必要的东西，不断改善生产场地条件，科学利用场所，向空间索取利益；通过整改，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场的规范化、科学化。看板管理，通常称为“看板管理”，是丰田生产模式中的一个重要概念，指的是为了实现JIT而控制现场生产过程的一种工具。看板管理方法是在同一个流程内或前几个流程之间传递物流或信息流。

突破点是2秒后的图像——因为匀速运动，物体受力平衡。因为物体上的力是平衡的，所以得出物体的滑动摩擦力=此时的拉力=1N，看前两秒，加速度是每秒0.5m的平方。